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安全生产
 
兴隆庄矿“三措发力”打造安全防控体系
互联网 2017-04-06

兴隆庄矿突出安全风险评估体系的塑造,大力推动安全管理由防事故向控风险转变、由过程防治向源头预防转变,全力打造安全防控新格局。

超前预控多维度。该矿围绕全局,突出前瞻性,着力做好“抓系统、查隐患、防事故”工作,既要各司其职,又要统筹协调。各采煤区队根据工作面实际,及时调整施工方案,严格执行规程措施,全面评估现场风险,做好现场隐患排查,提高设备检修质量,严格支架初撑力考核,加强现场顶板管理,提高施工质量,确保安全生产有序推进。综掘区队全面加强现场安全质量标准化建设,明确安全主体责任,提高支护质量,严格执行专人站岗警戒,确保现场安全施工。各单位切实做好责任范围内的机电管理维护,持续抓好工作面自然发火隐患的防治工作,加强跟班动态监测,保证现场作业安全。

技术指导高标准。该矿针对重大灾害预防,强化本质设计,进一步调查、收集、掌握、整理和分析矿井地质、水文、煤层自燃等重大灾害因素基础资料,实施隐蔽致灾因素排查治理。针对安全生产技术标准,依据安全生产法律法规和规章标准,以工程设计、“一通三防”、地质测量、防治水、防灭火、提升运输、顶板控制、火工品管理为重点,形成满足矿井安全生产工作需求的安全技术标准体系。针对指导作用发挥,根据现场安全生产条件的变化,认真制定并及时补充完善作业规程和安全技术措施,确保超前规划安全生产。

安全宣教多层次。该矿以“预防、预警、预控”为重点,规范“四级”安全风险评估、业务联系书使用和区队班前会流程,完善科室考评机制,实现量化考核。逐级健全完善诚信考核评机制,建立安全诚信守则和诚信档案。坚持推行“每周一案例、每月一视频”事故案例教育,通过“一人出事故,全员受教育;一处有隐患,大家受警示”,增强干部职工安全防范的意识和能力。深推“干部上讲台、培训到现场”, 利用实物培训、多媒体教学、现场实战演练等形式,针对安全技能提升,真培训、真学习、真考核,确保安全培训效果的含金量。健全群众性安全组织网络,完善日常活动机制,扎实开展“党员无‘三违’,支部无事故”、党员安全责任区、“查帮教” 、“示范岗”、安康杯竞赛、网岗哨协等活动,形成人人抓安全的强势氛围。(谢红玲)