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【理论之窗】冯腾:人才队伍建设是矿井发展之根本
2018-08-22

【理论之窗】冯腾:人才队伍建设是矿井发展之根本新闻时讯

企业之间的竞争说到底是人才的竞争。人才是企业的宝贵财富,是实施科技兴矿,加快矿井高质量发展的重要推动力量。

近日,集团公司党委书记、董事长李希勇在公司改革发展工作会上强调,“改革是第一动力、人才是第一资源、发展是第一要务”。人才队伍建设的重要性在兖矿进入世界500强、开启高质量发展的新征程中更加凸显。兴隆庄矿做为我国自行设计和建设的第一个年产300万吨的现代化矿井,它的起步得益于先进技术,发展得益于管理人才,持续创新则得益于一支优秀的人才队伍。多年来这个矿始终把人才培养放在突出位置,以科技进步为依托,着力搭建矿井“吸引人才、留住人才、培养人才”的平台,为矿井高质量发展提供了强有力的人才保证和智力支持。

一、完善机制,规范运作,是吸引人才的可靠保证

以健全机制、规范运作为着力点,大力营造“工作学习化、学习工作化”的良好氛围。完善组织保障机制。优化内源学习系统,建立大型教育培训基地,配备先进的教学设施,创造良好的学习条件和环境;优化外源学习系统,采取联合办学等形式,重点加强学历教育和高层次复合型人才的培养,着力营造“工作积极干、业余忙充电”的氛围。建立学习激励机制。以培养高素质人才队伍为目标,引导职工把“八小时以外”的主要精力转移到学技术、提素质、强化劳动技能上来,转移到参与继续教育、更新知识上来,做到了有量可计、有质可考,形成“学习—考核—待遇”一体化的格局,激发技术人员科技创新的热情。建矿以来有5000余项技术革新成果在安全生产中得到推广应用,先后完成公司级科研项目300多项,有30多项科研技术发明拥有自主知识产权,连续多年保持“中国煤炭工业科技创新型矿井”称号。矿井首批取得了山东省三级煤矿安全培训资质。目前,全矿有7人入选集团公司人才库、38人入选矿人才库。

二、提供平台,优化环境,是留住人才的坚实基础

立足世界500强新起点,面对激烈的市场竞争和复杂多变的内外部形势,要与时俱进,创新思维,大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围,具体做到了“三个坚持”。一是坚持事业留人。牢固树立以企业发展来凝聚人才的思想观念,积极为大中专毕业生、知识分子施展才华搭建平台、提供机会,促使他们有作为、有地位。在安全生产、经营管理、专业技术较强的岗位上,注重吸收思想素质好、文化层次高、专业技术强、工作作风实的人进行培养锻炼,大胆使用那些有能力、有本事、领导群众信得过的人员。坚持竞争上岗、末位淘汰,努力开创“岗位靠竞争,竞争靠实力”、“想干事的给机会、能干事的给岗位、干成事的给地位”的良好局面。二是坚持待遇留人。建立与人才贡献相适应的收入分配机制,积极将利益的杠杆向知识、创造、贡献方面倾斜。在工资、奖金分配和职称晋升方面,积极落实知识分子待遇,不断改善人才的工作和生活条件。以提高员工技术再创能力为突破口,坚持“岗位准入”制度,使有贡献职工经济上有实惠、政治上有荣誉。三是坚持环境留人。对新分配来的高校毕业生,坚持在工作上支持、事业上扶持、生活上关心,确保他们招进来、留下来、用起来。深入挖掘他们的潜力,着重抓好适人适岗的培养锻炼,从技术资料和现场实践,对人才给予多方面的引导支持,拓宽人才发展渠道。为充分发挥特殊人才的作用,使其更好地服务经济建设。以人性化管理为切入点,经常性地组织开展各类寓教于乐的文化体育活动,赋予管理亲情化,使矿井像磁铁一样吸引着各类人才。

三、合理定位,促进发展,是培养人才的出发点和落脚点 

跳出煤矿看自身,重新认识矿井所处的环境,以培育核心技术、促进持续发展为目标,立足当前,规划未来,不断拓展矿井高质量发展能量。一是严把政治首关。把政治标准贯穿到人才选拔任用各环节、全过程,突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬,大力培养选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,让想干事、能干事、干成事的人才有机会有舞台。二是培养创新人才。坚持人才资源是第一资源的思想,深入开展“大众创新、全员创效”活动,以发布会的形式对优秀小改小革、科技创新项目进行评比,项目经推广应用后,每年均可节支增效2000万元以上。近五年来,累计投入科技资金近4100万元;通过上级科技成果鉴定21项,19项成果达到国际先进以上水平,被中国煤炭工业协会评为“煤炭行业科技创新示范工程矿”。同时,以提高员工职业再生能力为重点,积极推广应用信息化管理系统,精心构筑内部学习平台;广泛开展工人技师评选、岗位练兵比武等活动,引导员工自觉地学习、快乐地工作,激情地创造。矿工代表高兴亮先后荣获全国技术能手、大国工匠、山东省首席技师、山东省有突出贡献的技师等国家、省部级荣誉称号,享受国务院颁发的特殊津贴。徐晓晓、王小波分别被授予“全国煤炭行业优秀青年技术能手”、“全国煤炭行业技术能手”荣誉称号。三是营造人文环境。尊重职工意愿,体现人本思想,高标准建设文化设施,丰富企业文化内涵,形成集工作、生活、娱乐为一体的和谐发展环境,增强了企业的凝聚力、向心力。(作者系我矿党委书记)




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