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综掘二区“班组论坛”给力安全再出发
2019-01-10

“看,咱们矿2019年的工作内容主要措施真准!职工安全宣言口号真给力!”在我矿综掘二区职工会议室里,马上召开新年首次“班组论坛”会议之前,班长李斌一边看着元月1日矿安全工作会议上的照片和发言材料,一边对其他班组长们说道。

这个工区为及时贯彻2019年矿安全工作会议精神,喊出了“严控风险保安全,力争单头进五千”安全宣言口号,组织召开由管理人员、班组长和职工代表参加的“班组论坛”活动,副矿长何雨生列席论坛例会。

会上,该工区区长张全明传达了矿长马俊鹏在2019年安全工作会议上重要讲话精神,对兴发〔2019〕1号《关于加强2019年安全生产工作的意见》等进行了再次深入学习。各管理成员及班组长结合行为隐患管控、班组自主管理建设、现场工具设备使用、进尺考核、出勤奖惩、班组人员配备和完全市场化建设等工作各抒已见,提出了合理化建议。同时,总结2018年各项工作,对19年工区整体工作进行规划部署,主要措施通过严教育、提境界、强素质。强化安全警示教育,抓好职工岗位实操训练,开展风险预知训练活动,实现职工安全思想、安全知识、安全技能“三大提升”,打造一支精干高效、素质过硬的职工队伍;严技术、控风险、强落实。突出技术保安作用,加强特殊施工地点的技术管控。提高巷道顶板及冲击地压风险管控意识,切实做到风险可控。加强现场变化管理,做到变化提前研判、方案超前编制、措施刚性落实;严评估、除隐患、强规范。深化职工行为隐患管控,落实安全风险评估,突出抓好岗位流程卡、安全监护卡的规范使用,消除现场安全隐患,构建职工行为规范长效机制;严标准、铸精品、强建设。努力提高作业标准,落实“一次成巷”要求,创建精品综掘迎头、创设示范星级岗点,深入推进验收员制度,达到以质促效目标,努力实现标准化建设提档升级;严职责、抓细节、强管理。加强管理人员安全绩效考核,强化安全自主管理,推动班组长责任落实到位。完善细节抓过程,全面推进完全市场化建设,强化管理促提升, 坚定不移实现安全年。

副矿长何雨生对工区2018年各项工作给予充分肯定,他强调2019年是“全员安全责任落实年”,要强化行为规范养成,对工区所在区域内的各类行为隐患深入排查管控,坚决落实安全主体责任。要强化安全标准化建设,现场沿线实现齐、直、平管理,避免因工作失误而出现返工现象。要结合完全市场化建设,全力提高掘进效率,将提升掘进单进水平作为重点攻坚工作,严抓“一次成巷”,严控巷道成型和支护质量。要深入思考如何减轻职工体力劳动,重点做好技术攻关、系统装备、掘进队伍优化升级等工作,减少人为抬扛工具,减轻职工劳动强度,节约人力资源。团结出生产力,各管理要团结协作,经常性换位思考,与班组长和职工多谈心、深交流、常沟通。班组长要相互配合、互相帮助,团结带领班组成员按时完成2019年各项工作任务。 (李建)

                                             



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