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社区服务中心:完全市场化呈现“新面貌”
2020-02-26

近期以来,社区服务中心在抓好疫情防控各项工作的同时,不断强化完全市场化理念宣教,完善市场化运行机制,逐步完成了对水电暖、绿化队和水处理厂等下属队组的承责经营,完全市场化运作取得新成效,市场化建设呈现“新面貌”。

理念宣教“新面貌”。为切实巩固和增强职工完全市场化意识,该单位按时召开市场化专题会议,认真向职工学习传达两级公司、矿及中心市场化建设会议精神及相关文件、学习简报、检查通报等内容,不断强化理念宣教。定期以班组为单位进行完全市场化知识学习培训,通过组织全员考试,检验学习效果;以完全市场化检查通报为检验工作推进的标准,总结先进经验,明确学习不足,浓厚宣教氛围,使完全市场化理念在职工思想意识中得到深化和提升。

班组承责“新面貌”。为提高班组自主经营意识,激发职工自觉工作的的积极性和主动性,在完全市场化运行中心“增人不增资,减人不减资”承责经营的指导下,社区服务中心水电暖、绿化队、水处理厂分别与后勤服务专业线签订了承责经营协议。按照合理的工资分配方案,将权力下放至班组,使班组“自主经营权、自主用人权、自主分配权”得到充分发挥,让真正能干、肯干的职工得到“实惠”,充分体现了“按劳分配”制度在实际工作中的有力执行。

自主组阁“新面貌”。按照完全市场化建设要求,该单位对水电暖、绿化队、水处理厂等各班组实行自主组阁,通过综合考虑工作范围、岗位职责、定员标准等实际因素,重新组阁班组成员,组阁后的新班组在充分享有自主经营权、自主用人权、自主分配权的激励下,责任划分更明确,班组成员之间更团结,工作上也更默契。严格的考核标准,进一步增强了职工危机意识,激发了工作干劲,促使职工主动释放岗位创效潜能,积极发挥市场化效应。(李骄 李卫)









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