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新闻时讯
 
【完全市场化建设】我矿完全市场化建设再获佳绩
2020-03-23

近日,我矿在两级公司2019年度完全市场化评价中获得生产矿井第一名,采煤专业线第一名的成绩,被集团公司评为完全市场化建设优秀单位。

面对当前市场的严峻形势和挑战,我矿全面推行完全市场化建设,不断创新市场经营机制和运行方式,使流程再造贯穿完全市场化建设全过程。为更好的贯彻“增人不增资、减人不减资”政策,市场运行中心多层次实行市场授权经营,持续优化经营管理模式,拓宽市场要素建设领域,深化完善“35461”人力资源市场体系,指导区队转换经营机制,灵活选用承包经营、承责经营、岗位货币化等方式,激活班组内在活力。

“截止2019年,全矿已建成五个人力资源分中心,流转300余人次,完成119项的工程承包和8项工程的竞标,实行承包经营班组67个,承责经营班组108个,岗位货币化班组101个。采煤工作面材料回收率达到90.2%;扩展修复品种70余种,修旧利废产值4230万元,经营管理得质量得到有效提升。”市场运行中心主任娄天波说。“下一步将积极推进市场化精益化‘两化融合’建设,创新经营方式和运营机制,构建形成全价值链管理体系,促使矿井管理水平不断提升。”

 “自从实行内部市场化以来,我们不断优化班组人员结构、重新优化调整班组工作范围及责任分工,提高班组自主用人、自主分配、自主管理能力, 以前没人干的活,现在都大家都抢着去干,大大激发了职工工作积极性。”社区服务中心水电暖主任仇如庆说。

社区服务中心水电暖积极利用矿工程市场和人力资源市场组织工程施工。去年10月份,为了矸石山能亮起来,他们组织职工拆除中心街14只旧柱灯进行修复并装运至矸石山安装,当月施工负责人市场化收入增加500元,参与职工增加了400元,既减少材料的投入,又增加了职工的收入。疫情防控期间,水电暖承担矿内招18个房间的供电以及楼层供水工作,工作急任务重。他们积极利用市场化政策,组织四个班组共16名职工,二天之内完成了楼层水源、主电源线路的重新布设和房间灯具的安装,当月参与人员市场化收入人均增加了200元。(王祝华 范凤霞)




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