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【完全市场化建设】选煤中心动筛车间完善班组岗位市场化建设
2020-06-23

选煤中心动筛车间积极深化完全市场化管理,不断深化班组建设,进一步调动职工的工作积极性,有效缓解了人员不足,促进了生产效益的提升。

该车间把生产岗位按照工作量、工作性质的不同进行考核,根据考核计算工资收入,班长每天根据职工的岗位和工作质量进行考核,既约束了职工的工作态度又调动了职工的工作积极性。

他们实行承责经营的方式,车间分管把设备检修的日常和标准进行梳理,制定出新的标准,班组长制定本班管理规定,做好日常考核,杜绝了原来出工不出力的现象,合理拉开了职工收入的差距。通过实行岗位货币化的经营方式,使人员得以优化配置,同时也大大降低了生产成本,让更多的资金向生产一线人员倾斜。(周晶)




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