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【两化融合】选煤中心动筛车间:引智引力 扎实推进两化融合
2021-07-21

选煤中心动筛车间以宣教市场化、精益化“两化融合”为基础,统一思想,强化教育,深严管理,细化落实,全面提升工区科学化管理水平。

新季度伊始,该车间有计划、分班次组织职工学习公司及矿关于推进市场化、精益化“两化融合”管理的指导意见及文件精神,结合车间生产实际制定“两化融合”管理制度及推进计划,定期组织查找剖析浪费问题的根本原因,分类梳理后设立不同级别的改善项目,制定针对性措施,形成管理闭环,并推行“规范化”管理,全面整理整顿生产现场,做到物资设备定量、定置管理,制定现场管理清洁标准,定期检查考核,固化制度、培育习惯。

该车间始终坚持“能用旧不领新、能自修不外委、能自制不外购”的工作原则,推行标准作业,分专业、分岗位对工艺流程、岗位操作、安全质量等制定作业标准,对无效作业工序进行取消、合并或重排简化。坚持各工作岗位动态对现场操作情况进行观察分析,及时查找浪费点和改善点,定期对作业标准进行梳理修订,实现了上下工序衔接顺畅、高效运转,简化市场运作,提高核算效率,推进生产经营行为的科学化、制度化,稳步推进“两化融合”工作。(蒲艺苗)



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